很多时候，我在做事前都会去考虑很久利弊得失。就比如：我去做了这件事会遇到哪些情 况？这些情况下我该怎么办？那些情况下会不如人意？我用的这些个方法真的好吗？等等。 不得不说，这伴随了我的很多的决策，特别是在一些比较大的决策下，这些事先的思考真的 有用处。所以，我在做很多事情之前，都会去想一下这些问题。如果我的结论是：这件事情 目前条件不成熟，或者这件事情很麻烦，亦或者这件事情目前前置条件没达到。那么我就不 会去做这件事情，以免投入了很多，却收效甚微。但是，最近我就发现，我这样将这个方法 扩大化并不好。因为很多事情，对我来说是新的，在我现有的经历和经验下，对这些事情的 认知还处于比较幼稚的阶段。这种情况下，我无法正确地去推理上面说的这些问题，从而去 得出正确的结论。
具体来说，利用常识是真的能枚举一些可以预见的情况的，理论上，这些情况会发生。但 是，实际上，一件事情，或者一个项目，这些理论上会发生的事情都有它们会发生的概率。 这些概率又由许许多多的前置变量决定，如果对这件事情的认知不足，很难说对这些变量抓 大放小，找出主要。这样就容易放大一些变量的影响，最终导致预测的事情其实并不会发 生。另外，在很多情况下，我也会对一件事物的性质和反应对出某种推断，特别是对一类人 的推断，比如说我觉得某些人不友善，某些人友善这样。但实际上，在你真正地接触这些人 后，你才能知道他们是否真如你想得那样友善。或者说，他们对于你和他们接触的真正反 应，只有你去接触后才知道。这些事情是无法进行预先推断的，除非建立在你经常和别人打 交道的基础上。所以，在很多时候，我对于某些事物，某些人群的判断，是先入为主的，是 从别人那里听来的，模糊的，加入了自己想象的一种判断。大多数时候，这些判断并不准 确。如果我想让这些判断准确，那么我就要先行动起来，去做这些事情。
先行动，也就是说在对事情有个轮廓，模糊的前提下，优先行动起来，放低姿态去尝试，然 后再根据反馈的结果看看是否可行。如果反馈良好，完全可以继续行动。如果反馈不好，也 不必立即收手，可以分析一下原因，或者拿着这些具体的案例问问其他过来人。不论哪一种 情况，都比先不动，然后想一大堆，这样如何那样如何，来得具体、实在与真切。很多我们 认为实践中会遇到的比较大的问题，往往会在真正的实践中找到思路。反之，在实践中真正 遇到的大的问题，在想法中往往预料不到。所以，先激活自己，去迈出第一步，在对事情认 知比较模糊的情况下，比什么都重要。
先推理，我认为是建立在对事情已经有一个比较成熟的把握的情况下，特别是在这个事情所 述的领域，我并不是一个纯粹的新手。而推理的准确度，建立在我在这个领域的学习与实践 的成果的叠加。也就是说，推理需要真真切切的样本，这些样本需要自己得到，而不是纯粹 从别人那里“听来”，更重要地是自己通过实践“寻来”。这种情况下，有了这些样本作为基 础，对事情的推理预测的把握才能更大，对于事物的认知才能更加准确。这样，后续就能不 断靠推理来规避一些在这该领域下的陷阱，从而让自己能够跑得更快更稳。
如果综合上面的论述，我可以发现，总是应该先去行动，因为推理没有行动的结果作为支 撑，是摇摇欲坠的。先行动而非先推理，确实是可以作为我在对于一些自己并不熟悉的领域 的一种行事的习惯，从而避免先入为主，然后想太多，最后什么都没做，白白错过了可能的 机遇。